「成功只会走向那些可以看到超越传统界限，并懂得利用已经存在于机构内的协同效应的人。」Tyronne O’Callaghan，笔克环球服务，品牌及策划总监
当我置身在旺角的一个商场内的汽车路演场地，起初感到十分意外。
当我站在消费者的角度想，假若汽车营业员认为我会当场决定购买，此想法是十分大胆的。因为凭以往买车的经验，我都会先试驾。但当我站在行销从业员的角色看，觉得当场购买的想法其实并不意外。我看到这几年间，市场越来越多以推广活动受路演来带来有意义的回报。有什么比达成销售交易更好呢？
我知道如美容和护肤品行业，产品通过路演来销售已有多年的历史。由于产品细小，携带方便及价值较低，所以都是合理的。目前在中国的车展，参观者当场购买的情况并不罕见。
第二天，我有不同的想法。昨日的经历加强了一个我曾与很多人讨论过的想法 － 推广活动都变成了不折不扣的分销管道。这对行销从业员有着很关键的影响。
以另一个角度看，想想苹果的店铺。我到过几个城市的店铺，这几遍的到访都不是预先计画的。 (我承认我从来没有买过任何产品，只是抱着体验的目的。)
但品牌启动做得这么优秀，让顾客便能真正体验品牌的魅力。您会感受到创新思维及店铺的室内设计像是共产品的延伸。顾客与苹果产品的牵动的方式，如员工教导顾客如何使用产品，都是贴心的和个人的体验。周围都是志同道合的人，他们到访都是去体验，学习或购买。
其后，人们都分享他们对品牌体验的想法及经验。起初只是品牌体验，但当有买卖交易的发生，也渐渐变成了一个分销管道。苹果店铺的体验与我收到的一些项目要求简介十分相似。
有幸地我能在笔克负责推广活动及零售专案。我看到推广活动和零售范畴里有越来越多的互补性，甚至已到达了汇合的地步。
由于临时性的商店有显著的增长趋势，使我看到客户的需要。团队必须于场地选择，短期生产规划和衍生观众的技巧这几方面具备丰富的经验。这都是一个活动行销从业员传统的特征。
